庚子立秋,公司管理层和一线老员工代表齐聚瀛岛,召开上海瑞生电梯有限公司二〇二〇年年中会议。
公司董事、常务副总经理姜保华先生首先对公司二〇二〇年上半年的工作做了总结。公司的业务开展虽然受到一季度疫情的影响,伴随公司激励制度的深入开展,二季度公司的业务完成能力较去年同期有了明显的提升;公司制度的逐步完善,也为企业发展保驾护航。展望二〇二〇年下半年的公司工作,市场部门加快、加宽业务推进步伐;运营部门、客服部门做好客户服务的同时,强化现金流的保障速度成为重点;支持部门则要更好地为运营的开展提供有效支持。公司整体务必上下一心,承前启后,不负韶华,砥砺前行,为达成全年目标而努力。
接着与会人员按客户、运营、支持三大维度进行了小组讨论,讨论气氛热烈,内容深入朴实。运营部就“智慧电梯系统”的全市铺开做了相应的布置和培训筹备工作;支持部门就如何有效提升财务报销运行效率进行讨论;客户部门则就更好满足客户需求、拓展客户服务内容提出很好的解决构想。
整个会议在轻松明快的氛围中顺利完成各项议程。